为贯彻落实2018年县委县政府经济工作会议精神，推进安乡农业招商引资工作，以加快“四个安乡”建设步伐，落实“招商活县”战略举措，安乡农业局紧扣招商引资主题，狠抓责任落实，确保完成2018年度招商引资目标任务，采取如下四大措施：
　　一、全局动员招商。为落实招商引资任务，明确了招商引资工作重点，集中骨干力量推进招商引资工作。动员全局上下进一步认清形势，激发招商引资工作的主动性和积极性。一是发挥农业部门人多、面广、信息灵通的资源优势，全面出击，广泛联系在外成功人士，盘活人脉资源，精心留意投资动向，广泛捕捉招商信息。二是发挥农业部门职能优势，围绕农副产品深加工项目招商，突出稻米、龙虾、湘莲等特色产业发展。
　　二、领导带头招商。一是明确单位“一把手”为招商引资工作的第一责任人，重要问题亲自协调，重大项目亲自洽谈。充分利用在省市开会、学习等机会，积极联络同乡好友、同学校友，主动出击拜访企业老板。二是利用春节、清明节、中秋、国庆等传统节日，积极做好“引老乡、回故乡、建家乡”的准备工作。热情邀请亲朋好友实地考察，充分展示安乡整体形象，重点突出区位优势、资源优势和发展优势，增强老乡回乡投资信心。
　　三、节会力促招商。一是借助安乡县资源优势，积极筹备的“油菜花节”、“荷花节”、“葡萄节”、“梅花节”等特殊节日，做好招商引资宣传工作，从而全方位、多角度了解安乡，增大招商机遇。二是利用各类农博展销会、推介会，打响安乡品牌，重点宣传安乡区位优势、特色资源、优惠政策、推介生物技术、信息技术、农产品精深加工、生态农业与产业化技术等，争取开辟新的合作空间。
　　四、制度强化招商。一是推行工作进度汇报制度。各股室（站）根据各自工作实际都分领了相应的招商任务，要把任务落实，把干部职工的积极性和主动性调动起来，局里对各股室（站）招商引资情况实行一月一调度、一季一通报。重大招商信息要及时向局招商引资领导小组办公室汇报，形成全局上下一条心，找不到项目不死心的局面。二是实行奖惩机制。将农业招商引资工作作为年终绩效考核的重要依据，对招商引资工作突出的股室（站）和个人，给予适当奖励。