今年来，安乡县农业局党委认真贯彻十八届中纪委七次全会精神，以落实党风廉政建设主体责任为抓手，健全“一把手负总责，分管领导各负其责，班子成员齐抓共管、纪委派驻监督”的领导体制和工作机制，深入推进党风廉政建设和反腐败工作，为全县农业农村健康发展提供了有力的纪律保障。主要做到“七抓”：
　　1.抓制度完善。制度完善是解决根本性、系统性问题的核心。农业局把廉政作为制度完善的重要内容，力求做到“不想腐、不敢腐、不能腐”的制度笼子扎紧扎牢，不留空档和死角。相关的廉政制度主要有：财务制度。单位行政事业和项目建设支出，严格按照财务规定的程序和要求报账，对外定期公开“三公”经费使用情况，涉及民生项目资金使用，一律挂网公示。项目管理制度，在遵照项目实施细则的基础上，重大决策环节都邀请纪检组参加。如秸秆还田项目验收，纪检组就全程参与。接待制度，遵守“中央八项规定”，没有接待函的不予公务接待，禁止烟酒消费。公务用车制度，单位只有一台公务用车，公车采取定点加油、保养和维修，实行用车审批，周末公车一律入库。请销假制度，根据休假时间和干部管理权限，由股站长、分管负责人、局长分级审批，纳入全年绩效考核。干部绩效考核制度，按照考核方案，由业务负责人条块打分，做到精准量化。党委会、民主生活会、谈心谈话会定期开展，会前有准备、会中有秩序、会后有效果。廉政宣传教育制度，全局定期上党课和廉政教育课，组织观看廉洁警示片，学习先进模范事迹。
　　2.抓派驻对接。今年是县纪委实行派驻监督改革的第一年，面对新模式新要求，农业局党委主动作为、积极对接、落实责任。一是“三转”到位顺畅。按照“三转”工作要求，转职能、转方式、转作风。改革前，该局纪委书记、副书记、纪检专干做到了专职专岗，突出了职责主业。改革后，派驻纪检组人财物直接由纪委管理，由原来的内部监督转向外部监督，提高了监督的专业性和科学性。进一步转变监督自查作风，对群众反映的廉洁、作风问题，开展深入调查、广泛听取各方面意见，对查实的相关问题严肃处理。二是经费保障充足。按要求落实派驻纪检组的工作经费，添置了数万元的办公设备，建立了专门的谈话室，保障了“三专”办案津贴和检查用车。三是组织建设完善。该局新组建了党风廉政宣教室，对内开展廉政宣传教育，配合派驻组开展纪检工作。四是决策程序规范。主动邀请纪检组参加该局党委会，特别是“三重一大”决策，认真听取纪检组的意见，重要情况都及时向纪检通报。
　　3.抓专项整治。农业局党委认真贯彻上级廉政整治要求，紧盯群众反映强烈的突出问题，抓住关键环节和重要领域，主要抓了4项专项整治。一是开展违规公款购买消费高档白酒问题自查自纠，通过票据清查、实地调查，未发现相关问题。二是开展清理公职人员违规参与涉矿等经营性活动专项整治。经过干职自主填写申报、群众意见征询，未发现相关问题。三是开展农业项目常态化督查。重点督查粮食产能、面源污染整治、一二三产业融合等竞争性大项目，确保涉农项目正常推进。四是继续开展“雁过拔毛”式腐败问题和“纠四风、治陋习”专项整治。在自清自查过程中，发现和报送农口系统干部违规线索4条，涉及资金594.43万元，处理违规干部9人，其中副科级干部2人。
　　4.抓谈心谈话。开展谈心谈话是履行党风廉政建设主体责任的重要举措。今年农业局党委借助各种场合，采取多种形式开展谈心谈话，谈出了干职廉洁行政的好风气。主要做到了四个到位。一是“两同时”谈话执行到位。充分利用布置工作、听取汇报的机会，与班子和股站负责同志开展谈心谈话，反复强调廉洁纪律和工作程序，增强谈话对象的自律意识、廉洁意识,提高“免疫力”。特别是涉及大额资金使用、重大项目实施的分管和股站负责人，“一把手”亲自重点谈话，班子成员将“两同时”谈心谈话常态化。今年该局超历史地完成了7000万元的争项争资任务，这正是该局坚持“两同时”谈心谈话的重大成果。二是“三会合一”谈话到位。将民主生活会、工作推进会、例行谈心谈话会统一起来，开展批评与自我批评，形成党风廉政谈话常态化的自觉。三是“三课合一”谈话到位。党课、业务课、廉政课是该局党委经常组织的培训教育活动。主要结合“两学一做”学习教育和“主题党日”，由班子成员轮流上党课，把业务工作融入到党课和廉政教育中，激励干部职工在业务实践中争做合格党员、廉洁干部。四是干部任前谈话到位。农业局重视人才、重用人才，也爱护人才。新聘人才岗前培训中，廉政教育是第一课，新提拔的同志，任前谈话是必走的程序。
　　5.抓正面引导。廉政宣传是廉政建设的重要内容，主要采取三项措施，加强正面宣传引导。一是与权威媒体合作宣传。农业局与红网、新华网等知名网站签订了合作协议，积极组织廉政宣传精干力量撰写优质稿件，借助权威媒体推介。今年已累计上稿廉政建设相关稿件10余篇，其中新华网上稿3篇，营造了农业部门廉洁行政的浓厚氛围。二是纳入宣传考核体系。把廉政宣传纳入到外宣考核中，全局干职都是廉洁行政的宣传员，都有相应上稿任务。三是评选廉洁典型。每年评选一篇最佳廉政宣传稿件和一名“廉洁人物”典型。
　　6.抓中心锤炼。廉洁是一种操守，廉政是一种习惯。在工作中，该局坚持用中心工作锤炼党性、培养品格、检验作风。三农工作千头万绪，牵头工作纷繁复杂，在压力和困难面前，该局干职不讲条件，迎难而上，在各项工作中取得了突出成绩。秸秆禁烧覆盖全年、全天、全县、全员，“五个到位”经验在全市推介。农业技术培训上百场，培训农户5000人次以上，培育了一大批有文化、懂技术、会经营新型职业农民。“三整洁”验收，坚持公平公正公开，根据指标逐项打分排名。实施“万民工程”，农技人员下到生产一线，与新型农业主体结对服务。产业扶贫成效显著，落实扶贫面积6.1万亩，结对帮扶结出了亲情。义工服务上街道进社区，增进了党群联系。“4+X”生态产业模式加速推广，生态效益、经济效益、社会效益陡增。乡村旅游盛大开幕，农事节会精彩连连，安乡农业影响不断扩大。“四化”推进品牌创建，农业品牌创建步入了快车道。
　　7.抓二层内审。为加强内部财务管理，严肃财经纪律，发挥审计监督作用，促进廉政建设，该局党委坚持开展内部审计。每季度，都在本单位内部抽调懂业务、财务、工程的人员，对二层单位财务情况开展一次审计监督。重点检查经费支出是否符合标准、支出审批流程是否规范、记账科目是否科学、报销票据是否齐全等问题。通过检查抽查，及时发现问题，严格督促整改，提升项目资金管理使用效率，有效降低了廉政风险。